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dc.contributor.authorContani, Jeane Aparecida-
dc.date.accessioned2017-08-01T13:26:40Z-
dc.date.available2017-08-01T13:26:40Z-
dc.date.issued2010-12-09-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/703-
dc.description.abstractO estudo realizado teve como objetivo analisar e avaliar o papel da controladoria no processo de gestão, utilizando, para tal, uma empresa de fabricação de álcool etílico na microrregião de Dourados – MS. Foi desenvolvida uma pesquisa dentro dessa empresa para verificar se a controladoria está sendo utilizada no processo de gestão, qual é o papel da controladoria e suas funções dentro dessa empresa. Para tanto, desenvolveu-se uma pesquisa bibliográfica e exploratória, foi elaborado um roteiro de entrevista e dirigido aos supervisores da área financeira, contábil e de planejamento, obtiveram-se as respostas, as quais foram analisadas. De acordo com os dados levantados, conclui-se que só existe controladoria no organograma da empresa, não existe controladoria na prática e também não existe o cargo de controller, as funções são realizadas pela área de planejamento, dando suporte aos diretores e gerentes da empresa para a tomada de decisão.pt_BR
dc.language.isootherpt_BR
dc.publisherUFGDpt_BR
dc.subjectControladoriapt_BR
dc.subjectPlanejamentopt_BR
dc.subjectExecuçãopt_BR
dc.subjectControlept_BR
dc.subjectSistema de Informaçãopt_BR
dc.titleA utilização da controladoria em uma empresa de fabricação de álcool na microrregião Dourados-MSpt_BR
dc.title.alternativeThe use of controllership in an alcohol manufacturing company in the Dourados-MS micro-regionpt_BR
dc.typeWorking Paperpt_BR
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