Processo de recrutamento e seleção para cargos gerenciais em empresas de Dourados/MS

Abstract

O processo de recrutamento e seleção representa dois dos principais procedimentos que o gestor de recursos humanos deve realizar sempre com o maior cuidado possível, pois uma contratação inadequada poderá gerar para a empresa custos financeiros e prejuízos organizacionais. O presente trabalho tem como principal objetivo analisar o processo de recrutamento e seleção para cargos gerencias, ou seja, identificar quais os critérios e as fontes que os gestores utilizam nesses processos. A metodologia aplicada foi classificada como exploratória e descritiva, os dados foram coletados através de um questionário. Conclui-se com a pesquisa que a maioria das dificuldades encontradas pelo gestor, ao realizar os processos de recrutamento e seleção continua sendo a falta de profissionais capacitados para cargos específicos e o fato da empresa estar localizada na cidade de Dourados. Porém as empresas estão tomando a iniciativa de fornecer treinamentos e capacitações para os seus colaboradores, no sentido de prepará-los para ocuparem futuramente cargos de nível gerencial. Entretanto, treinar e capacitar não é uma tarefa fácil, pois exige do colaborador tempo e disposição para aprender e altos investimentos por parte das organizações, mas tudo depende da estrutura e da cultura da empresa.