Estruturação do planejamento e controle da manutenção em uma fábrica de rações

Abstract

O presente trabalho propõe o desenvolvimento e a estruturação da função de Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) numa fábrica de rações para aves, a fim de auxiliar e orientar as atividades do setor de Manutenção, substituindo um modelo de gestão orientado exclusivamente para a correção de falhas por uma gestão baseada em prevenção. Para fundamentar o trabalho foi realizada uma pesquisa bibliográfica, de modo a servir como base para a formulação de uma metodologia de implantação. A pesquisa foi direcionada pelo método proposto, dividido em cinco níveis de estruturação, sendo eles: Organização da Manutenção; Padronização de Documentos e Dados; Implantação da Manutenção Preventiva; Programação da Manutenção e Controle do Desempenho. Os resultados da pesquisa confirmam não apenas a necessidade do Planejamento e Controle da Manutenção na empresa estudada, mas constatam a importância em considerar a manutenção como uma função estratégica para as organizações. Além disso, o método utilizado para a implantação do PCM teve sua aplicabilidade comprovada ao final da pesquisa, pois através das diretrizes estabelecidas permitiu o alcance dos objetivos formulados inicialmente.