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dc.contributor.authorTeixeira, Renata Taís-
dc.date.accessioned2016-06-20T13:38:16Z-
dc.date.available2016-06-20T13:38:16Z-
dc.date.issued2016-04-27-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/372-
dc.description.abstractO presente trabalho tem a finalidade de analisar as restrições existentes no setor da construção civil, tais como orçamento financeiro e tempo. Mediante esta análise, o caminho crítico será determinado, possibilitando acelerar as atividades do projeto sem exceder demasiadamente o investimento inicial. PERT/CPM é uma metodologia utilizada em gestão de projetos, permite planejamento, programação e coordenação de atividades, indispensável para o controle de tempo e custo. A Simulação de Monte Carlo, corresponde a uma ferramenta de auxílio no processo de tomada de decisão sob condições de risco e incerteza. As ferramentas PERT/CPM e Simulação de Monte Carlo foram combinadas permitindo que o tempo mínimo de conclusão do projeto seja uma variável aleatória, com distribuição conhecida, admitindo análises probabilísticas para quantificação dos riscos inerentes para a conclusão do projeto. Aplicado a partir de fundamentações teóricas e dados reais fornecidos por uma construtora.pt_BR
dc.language.isootherpt_BR
dc.publisherUFGDpt_BR
dc.subjectGestão de projetospt_BR
dc.subjectPERT/CPMpt_BR
dc.subjectMonte carlopt_BR
dc.subjectIncertezapt_BR
dc.subjectTomada de decisãopt_BR
dc.titleANÁLISE DE RISCO NA METODOLOGIA PERT/CPM APLICADO NA CONSTRUÇÃO CIVILpt_BR
dc.title.alternativeRISK ANALYSIS ON METHODOLOGY PERT / CPM APPLIED IN CONSTRUCTIONpt_BR
dc.typeWorking Paperpt_BR
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