AVALIAÇÃO DE PROJETO DE INVESTIMENTO UTILIZANDO A FERRAMENTA PERT/CPM

Abstract

O método PERT/CPM é uma ferramenta de gestão de projetos, comumente utilizado no ramo da construção civil, na gestão e controle de custo e tempo. O presente artigo tem como principal objetivo demonstrar a aplicabilidade desta ferramenta em relação à área financeira, tendo o intuito de viabilizar da melhor maneira possível projetos de investimentos, sendo possível demonstrar ganhos futuros em simples ações relacionadas ao ato de postergar ou adiar o início das atividades. Para o seguinte estudo, foi considerado o caso de uma empresa do ramo de celulose que deseja construir uma nova unidade fabril, cumprindo um prazo de 40 semanas de projeto. Para encontrar a melhor forma de a empresa ter seu empreendimento no prazo desejado, foi elaborado o diagrama de rede do projeto, em seguida encontrou o caminho critico e com isso, buscou melhores técnicas de reduzir o projeto para o prazo desejado, a abordagem de PERT/CPM proporcionou esses resultados, e através da simulação de Monte Carlo os mesmos foram comprovados que o projeto poderia ser realizado dentro do prazo de 40 semanas.