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Título: PROJETO CONCEITUAL DE UM SISTEMA DE ACOMPANHAMENTO E CONTROLE DE OPERAÇÕES BASEADO NA MANUFATURA ENXUTA
Título(s) alternativo(s): DESIGN CONCEPT OF A MONITORING SYSTEM AND BASED OPERATIONS CONTROL IN LEAN MANUFACTURING
Autor(es): Ribeiro, Guilherme Faria da Silva
Palavras-chave: Manufatura enxuta e andon
Acompanhamento e controle da produção
Cultura organizacional
Data do documento: 29-Abr-2016
Editor: UFGD
Resumo: O presente trabalho abordou o planejamento e desenvolvimento de um sistema de acompanhamento e controle de operações produtivas, esse proposta representa um dos resultados provenientes da realização de um projeto de inovação tecnológica financiado pelo Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, o Programa de Formação de Recursos Humanos em Áreas Estratégicas (CNPq-RHAE), de acordo com a modalidade do mesmo, criou-se uma parceria universidade-empresa para executar as atividades de pesquisa. A construção do sistema foi norteada nos conceitos da manufatura enxuta, tais como o Jidoka (equipamentos a prova de falhas e autonomia operacional), por meio da utilização de dispositivos à prova de erros (poka-yoka) e heijunka (nivelamento da produção), já seu princípio de funcionamento está fundamento no Andon (gestão visual que auxilia na identificação de falhas no sistema produtivo). O sistema tem por finalidade possibilitar o acompanhamento/monitoramento em tempo real dos processos industriais, transmitindo informações cruciais para a tomada de decisão relacionados à presença de anomalias que impactam o processo produtivo, seja por meio da propagação de defeitos, interrupção do fluxo de produção, falta do abastecimento de insumos e matéria-prima, erros do setup das máquinas e equipamentos, agilizando a realização de ações corretivas e preventivas no restabelecimento do regime normal do fluxo de produção. O principal benefício da implantação desse sistema, entretanto, está ligado à mudança de paradigma que o mesmo proporciona, por meio da modificação da cultura organizacional voltada à inovação, à eliminação de defeitos e a ao aprimoramento contínuo de processos e produtos (Kaizen). Dessa maneira a introdução desses conceitos, facilitadas pela utilização do mesmo, podem possibilitar que Pequenas e Médias Indústriais se aproximem dos níveis de eficiência e de estratégias utilizadas por empresas líderes de mercado.
URI: http://hdl.handle.net/123456789/355
Aparece nas coleções:Engenharia de Produção - Trabalho de Conclusão de Curso

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